MOODITA, spécialiste français des organisations saines,
accompagne vos dirigeants et managers dans la création d’organisations performantes et adaptées aux évolutions actuelles du monde du travail.
Ces entreprises ont pris le chemin des organisations saines
Nous aidons à structurer des organisations qui engagent vos collaborateurs en répondant aux enjeux fondamentaux de raison d’être, posture managériale, cohésion et collaboration.
Evaluer et Améliorer la maturité de votre organisation
pour renforcer la motivation, et l’efficacité de vos équipes
Structurer vos programmes stratégiques d'entreprise
pour aligner vos équipes sur des objectifs communs et favoriser une collaboration durable.
Mener des transformations saines et pérEnnes
en mobilisant l’expérience et les connaissances des collaborateurs
Définition des Organisations Saines
« Une organisation saine accorde à la dimension humaine une place centrale dans son fonctionnement et son développement pour créer un modèle performant, résilient et durable.
En s’appuyant sur l’écoute et les principes de l’apprenance, elle veille à ce que chacun·e s’approprie sa place dans l’organisation, se sente reconnu·e et trouve du sens dans sa mission pour l’entreprise.
L’impact pour nos clients, qui prennent le chemin des organisations saines
+15 à 30%
aux résultats d’enquêtes d’engagement et de performance des collaborateurs
Diviser par 2
le taux de turnover au sein de l’équipe
-7h/ semaine
de temps en réunion pour chaque membre d’un même programme
Prenez contact avec nos clients pour bénéficier de références sur notre impact, ils seront ravis de vous parler de leur organisation saine.
Echanger avec un référent en organisation saine ?
Tous nos collaborateurs ont plus de 10 ans d’expérience en management en entreprise et sont diplômés d’un métier de l’accompagnement des enjeux humains et collectifs
Ils parlent de nous
« Avant COVID, nous étions des Ovnis, depuis plus du tout »
« MOODITA est la première entreprise française à avoir conceptualisé une méthode de diagnostic, permettant de diviser par deux le taux de turnover »
