Vue d’ensemble
Précision des raisons d’être & missions
The question
Êtes-vous en mesure de présenter la raison d’être ou la mission de votre équipe en 30 sec ?
Pourquoi
Définir la raison d’être d’une entreprise tend à se démocratiser, il est en revanche encore assez rare de s’autoriser à travailler celle-ci pour sa propre équipe
Et pourtant savoir présenter le « why » de l’existence de votre équipe est clé pour comprendre et formaliser les missions au sein de l’entreprise en donnant du sens aux activités des collaborateurs
Petit pas
Proposer à chaque membre de votre équipe de pitcher la mission de votre équipe et comparez ! Vous serez bien surpris… 😊
Donner du sens au travail & son rôle dans l’équipe
The question
As-tu un rôle qui permet à tes collègues de bien comprendre ton métier et tes activités au sein de l’équipe ?
Pourquoi
Pas vraiment… tu as toujours besoin de plusieurs phrases pour parler de ton métier ?
Pas de panique, c’est courant. C’est un exercice complexe de réussir à normaliser les rôles et les partager au sein de son entreprise. Connaitre son rôle et celui de ses collègues (manager inclus) est indispensable pour affirmer sa place au sein de l’organisation.
Petit pas
Demandez à vos collègues proches
- L’intitulé de votre poste
- Sa description en 2 phrases
Vous serez bien surpris… 😊
Offrir de l’autonomie aux équipes
The question
Dans quelle phrase de ton manager te reconnais-tu le mieux pour parler de ton autonomie ?
- « Je parle, tu décide »
- « Nous parlons, je décides »
- « Nous parlons, nous décidons »
- « Nous cadrons, vous décidez »
Pourquoi
Elle représente les approches de management persuasives (2) et participative (3).
Chez MOODITA, nous croyons à la force de l’approche de management délégative (4) quand le contexte le permet. L’autonomie des équipes est un levier incroyable de la motivation et reconnaissance des collaborateurs
Petit pas
Vous souhaitez évaluer votre style de management, écrivez-nous en commentaire, nous vous partagerons gratuitement un mini-test
Maitriser la charge de travail
The question
As-tu un sentiment de surcharge de travail ?!
Si oui, est-elle cette charge de travail est elle ponctuelle ou permanente ?
Pourquoi
Si la réponse est « permanente », il est essentiel de prendre le temps de comprendre pourquoi.
Il est fréquent que la surcharges de travail s’installe comme nouvelle norme de nos quotidiens. Il est important de garder en tête que celle-ci peut exister mais ne peut-être que ponctuelle
Petit pas
Vous avez un sentiment de surcharge en ce moment.
Prenez 1 min pour vous mémoriser la dernière fois où vous n’aviez plus ce sentiment de surcharge.